Fuente: Semana Económica | Fecha: 6 de enero de 2026
En los últimos años, las fusiones y adquisiciones se han convertido en una herramienta clave para la redefinición estratégica de los principales grupos empresariales del país. Conglomerados como Grupo Romero, Grupo Gloria y Breca vienen ajustando sus portafolios de inversión con el objetivo de concentrarse en negocios donde cuentan con mayor experiencia y escala, reducir su exposición a sectores altamente volátiles y desprenderse de activos que han dejado de ser estratégicos dentro de su visión de largo plazo.
Este proceso de reordenamiento responde tanto a un entorno de mayor incertidumbre política como a la necesidad de optimizar el uso del capital y fortalecer la sostenibilidad de los negocios. Tras una primera etapa enfocada en la diversificación geográfica y la búsqueda de oportunidades fuera del país, los grandes holdings han puesto ahora mayor énfasis en reorganizar y priorizar sus operaciones en el mercado local, saliendo de segmentos donde no poseen una posición competitiva clara o cuyos riesgos superan los retornos esperados.
En esa línea, varios grupos han ejecutado desinversiones en actividades expuestas a variables externas como los precios internacionales, las condiciones climáticas o la volatilidad de los mercados, al mismo tiempo que avanzan en la adquisición de activos vinculados a sectores más estables. El interés por industrias asociadas a infraestructura, energía, consumo masivo y servicios complementarios refleja una apuesta por flujos más predecibles y por negocios que generen sinergias con sus operaciones principales.
Paralelamente, la estrategia de crecimiento continúa vigente. Algunas corporaciones han reforzado su presencia en categorías donde ya cuentan con plataformas consolidadas, ampliando su alcance tanto a nivel local como regional. Estas operaciones buscan generar escala, diversificar fuentes de ingresos y fortalecer posiciones en mercados con potencial de crecimiento sostenido, manteniendo un enfoque disciplinado y alineado con objetivos de largo plazo.
De cara a 2026, si bien el contexto electoral podría introducir una etapa de mayor cautela en la toma de decisiones, el mercado prevé que los procesos de evaluación, negociación y ejecución de operaciones de fusiones y adquisiciones continúen. En un entorno cada vez más competitivo, estas transacciones seguirán siendo un mecanismo central para que los grandes grupos empresariales ajusten sus estrategias, fortalezcan sus negocios principales y se preparen para los desafíos del entorno económico.
Artículo original: https://semanaeconomica.com/sectores-empresas/industria/grupo-empresariales-peruanos-redefinen-sus-tesis-de-inversion-con-miras-a-enfocarse-sus-core-business-y-sectores-menos-volatiles
